Animoca Brands: Haben Blockchain Gaming und Web3 eine Zukunft?

Animoca Brands ist Pionier im Bereich Blockchain-Gaming und Web3. Auf dem Web Summit 2024 in Lissabon hat BTC-ECHO CEO Robby Yung teilt zum exklusiven Interview getroffen. Er teilt seine Einblicke in die Unterschiede zwischen asiatischen und westlichen Blockchain-Märkten und erklärt, wie Animoca Brands mit einem Börsengang in Hongkong neue Zielgruppen erschließen will. Zudem spricht der Firmenchef über die Herausforderungen und Chancen von Blockchain Gaming, wie wichtig NFTs nach wie vor sind – und was er in Zukunft vom Web3 erwartet. BTC-ECHO: Robby, du hast einen starken Hintergrund in der traditionellen Medien- und Werbebranche in Asien. Wie hat diese Erfahrung deine strategische Ausrichtung bei Animoca Brands beeinflusst? Robby Yung: Animoca Brands begann als Gaming-Unternehmen und wir haben die Vorteile von Blockchain immer durch die Brille des Verbrauchermarktes betrachtet, in der digitale Eigentumsrechte essenziell sind. Gamer nutzen oft das Free-to-Play-Geschäftsmodell, bei dem virtuelle Währungen für den Kauf digitaler Güter ausgegeben werden – ein Markt, der jährlich 100 Milliarden US-Dollar umsetzt. Gamer besitzen aber nichts davon wirklich. Die Blockchain ermöglicht es, dieses Eigentum tatsächlich zu besitzen und zu übertragen – das war für uns ein spannender Wandel. Mein Hintergrund in Medien und Werbung spielt natürlich eine Schlüsselrolle dabei, wie wir unsere Produkte vermarkten und neue Nutzer ansprechen. Der Aufbau klarer Akquisitions-Funnels ermöglicht es uns, Menschen gezielt anzusprechen, sie für unsere Angebote zu begeistern und letztendlich in zahlende Kunden umzuwandeln. Dieses Know-how hilft uns, sowohl in bestehenden Märkten zu wachsen als auch neue Zielgruppen zu erschließen. Was sind deiner Meinung nach die größten Unterschiede zwischen asiatischen und westlichen Märkten in Bezug auf Blockchain-Adoption? Im Westen sprechen wir oft von Early Adopters, also einer kleinen Gruppe technikaffiner Menschen. In asiatischen Städten hingegen sind besonders die unter 40-Jährigen praktisch durchweg Early Adopters. Diese Zielgruppe ist unglaublich neugierig auf Neues, sei es bei Smartphones, Social-Media-Plattformen oder Technologien wie Blockchain. Diese Experimentierfreude sorgt dafür, dass Technologien wie Blockchain schneller übernommen werden. Viele führende zentralisierte Börsen, Spiele und DeFi-Anwendungen kommen aus Asien oder haben eine starke Kundenbase dort. Asien gilt also als ein Markt der "Super-Early-Adopters". Ist das der Grund, warum ein Börsengang in Hongkong geplant ist? Es gibt bisher noch keine konkreten Pläne, auch wenn viel darüber gesprochen wurde. Von 2015 bis 2020 waren wir bereits an der australischen Börse notiert, haben also Erfahrung damit. Wir haben zwar öffentlich unsere Absicht erklärt, das Unternehmen erneut an die Börse zu bringen, aber einen festen Zeitrahmen gibt es dafür noch nicht – wir streben das so bald wie möglich an. Hongkong ist für uns "zu Hause", da hier unser Hauptsitz ist und wir Teil des lokalen Technologie-Ökosystems sind. Warum ausgerechnet jetzt der Börsengang? Wir wollten das schon lange tun. Ein Börsengang bietet uns die Möglichkeit, neue Zielgruppen zu erreichen, insbesondere institutionelle Anleger. Web3 wird derzeit stark von Venture-Capital-Firmen unterstützt, aber es fehlt an Beteiligung durch andere Gruppen wie Pensionsfonds, Universitätsstiftungen oder Private-Equity-Firmen,die eine bedeutende Rolle bei der globalen Kapitalallokation spielen. Mit einem Börsengang können wir solchen Investoren eine Aktie anbieten, die ihnen Zugang zu den Renditen und dem Wachstum von Web3 verschafft und so neue Zielgruppen erschließen. Unser Ziel ist es, die Community stetig zu erweitern – sei es durch neue Nutzer, Kunden oder Investoren. Viele Web3-Entwickler stehen vor Herausforderungen mit großen Firmen wie Apple und Google. Glaubst du, dass diese Unternehmen ihre Haltung gegenüber Web3 überdenken werden? Apple und Google werden sich den Bedürfnissen ihrer Kunden anpassen müssen. Wenn jemand zum ersten Mal ein Blockchain-Asset wie ein NFT oder einen Token kauft, es später wieder verkauft und womöglich einen Gewinn erzielt, ist das ein völlig neues, fast magisches Erlebnis. Diese Erfahrung verändert die Erwartungen der Nutzer. Plattformen wie Apple und Google werden nicht darum kommen, darauf zu reagieren. Unsere Aufgabe ist es, den Menschen die Vorteile von Web3 durch intuitive und positive Nutzererlebnisse zu zeigen. Haben sie das einmal erlebt, werden sie kaum zu den alten Modellen zurückkehren wollen. Du sagst oft, dass Telegram ein starker Kanal für das Onboarding ist. Warum ausgerechnet Telegram? Telegram ist eine weltweit verbreitete Messaging-App. Wahrscheinlich gehört sie gar zu den zehn am häufigsten genutzten Apps weltweit. Während andere Plattformen wie der Google Play Store oder der Apple App Store Web3-Apps zwar zulassen, schränken sie deren Funktionalität oft stark ein. Das Ergebnis ist eine suboptimale Nutzererfahrung. Telegram hingegen ermöglicht es uns, Mini-Apps mit voller Web3-Funktionalität zu entwickeln – ohne Einschränkungen. Dadurch sehen wir vor allem, dass die Verbreitung von Web3-Anwendungen weniger an mangelndem Konsumenteninteresse, sondern eher an der fehlenden Zugänglichkeit liegt. Das führt dazu, dass Web3-Anwendungen auf Telegram Reichweiten im Millionenbereich erzielen können, vergleichbar mit typischen Web2-Zahlen. Lass uns über das Mocaverse sprechen, euer Metaverse – ein Projekt, das eine digitale Umgebung für Unterhaltung und kulturellen Austausch schaffen soll. Was ist die langfristige Vision, und wie plant ihr, Brands darin zu integrieren? Die Idee hinter Mocaverse ist es, eine Community zu schaffen, nicht unbedingt einen virtuellen physischen Raum. Unser Ziel ist es, eine Gemeinschaft aufzubauen, die von den Aktivitäten im Mocaverse profitiert und daran teilhaben kann. Wir haben mit Spielen begonnen, weil das unser Schwerpunkt ist. Als Mitglied der Mocaverse-Community erhält man Zugang zu Spieleinführungen, Token-Launches und exklusiven Spielinhalten, die anderen nicht zur Verfügung stehen. Wir versuchen, den Mitgliedern Zugang zu neuen, kuratierten Erlebnissen zu bieten und sie durch Gamification zu motivieren. Zum Beispiel organisieren wir gemeinsame Spielsessions mit Belohnungen – sei es in Form von Moca-Token oder speziellen Ingame-Items wie Skins oder Merchandise. Dadurch haben die Mitglieder einen doppelten Vorteil: Sie können neue, coole Erlebnisse ausprobieren und erhalten dafür Belohnungen. Mit Mocaverse setzt ihr also voll auf digitales Eigentum wie NFTs. Aber mal ehrlich: Wie überzeugt ihr Menschen davon, ein NFT haben zu wollen? Etwas, das sie nicht anfassen können? Wie überwindet ihr diese psychologische Hürde? Wir haben diese Hürde eigentlich schon längst überwunden. Das Problem entsteht meist erst, sobald man einen Preis darauf setzt. Warum ist ein Originalgemälde mehr wert als ein Druck? Ist es der ästhetische Wert, der Sammlerwert oder der kulturelle Wert? Oder spekulativer Wert? Ja, der Begriff NFT ist kompliziert, weil jeder ihn aus seiner eigenen Perspektive definiert. Für mich ist es einfach ein einzigartiges digitales Objekt, das alles Mögliche sein kann. In der digitalen Kunstszene gibt es wie in der traditionellen Kunst eine Mischung aus Ästhetikern, Community-Liebhabern und Spekulanten. In der Gaming-Welt hingegen sind digitale Objekte nichts Neues – nur, dass die Spieler sie bisher nicht besitzen konnten. Menschen geben bereits jährlich Milliarden für Fortnite-Skins aus, obwohl sie diese nicht wirklich besitzen. Es geht also viel mehr um soziale Signale, ähnlich wie bei Mode: Warum kaufe ich ein 500-Euro-T-Shirt statt eines für fünf Euro? Weil es ein Statussymbol ist. Dasselbe gilt für digitale Güter. Die Innovation liegt im Eigentum, nicht im Preis. Und der Markt entscheidet letztlich über den Wert. Also geht es bei NFTs nicht nur um Spekulation, sondern vor allem auch um Status und Ownership. Was bedeutet das für die Creator-Ökonomie? Gerade in unserer heutigen digitalen Welt fließt ein Großteil ja immer noch an Plattformen oder Investoren. Wie will Animoca Brands das in Web3 ändern, um sicherzustellen, dass Creator selbst mehr davon profitieren? Der einfachste Ansatz ist natürlich, geringere Gebühren zu verlangen, und viele Web3-Plattformen tun das bereits. Vor ein paar Jahren ging es allerdings zu weit, als Blur als NFT-Marktplatz Kunden die Möglichkeit bot, Copyright-Royalties der Creator zu umgehen. Das war ein Fehler. Wenn wir uns jedoch klassische Plattformen ansehen, die Entwicklern teilweise bis 30 Prozent ihrer Einnahmen abziehen – dann wird die Verfügbarkeit dezentraler Plattformen infrage stellen, inwiefern diese 30 Prozent überhaupt gerechtfertigt sind. Web3 löst dieses Problem, weil die Infrastruktur inhärent günstiger ist. Blockchain benötigt keine zentralisierten Datenbanken, und die Transaktionsgebühren auf NFT-Marktplätzen oder DEXs liegen oft nur bei 2, 3 oder 4 Prozent. Zudem kann der Markt die angemessenen Gebühren selbst bestimmen, wie es bei den Künstler-Royalties in der NFT-Kunstszene der Fall ist. Vor allem junge Leute scheinen weniger auf Geld, sondern mehr auf Sinn und Werte zu setzen. Wie kann Web3 deiner Meinung nach dazu beitragen, dass Menschen sich bewusster und nachhaltiger mit der Wirtschaft auseinandersetzen? Web3 gibt den Menschen Kontrolle über ihre finanzielle Zukunft, indem sie ihre digitalen Interaktionen und Besitztümer selbst verwalten können. Da wir immer mehr Zeit in digitalen Räumen verbringen, ist es wichtig, dort die gleichen Rechte und Freiheiten zu haben wie bei physischen Besitztümern. Wenn ich acht Stunden am Tag in digitalen Räumen verbringe, möchte ich, dass diese genauso sicher und frei sind wie mein Haus oder mein Auto. Web3 fördert auch die finanzielle Bildung, insbesondere bei jungen Menschen. Wenn sie erstmal verstehen, dass sie etwas besitzen, erkennen sie die Vorteile von Eigentum – etwa als Sicherheiten für Kredite oder andere finanzielle Mechanismen. Das verändert die Perspektive auf digitale Güter fundamental. Der wichtigste Punkt ist jedoch, dass Menschen mit Besitz auch ein Mitspracherecht haben. Das war in der Web2-Ära nicht der Fall, in der große Plattformen unsere Daten gesammelt haben, ohne uns viel dafür zu geben. Was erhoffst du im Bereich Metaverse und Web3 bis 2030 erreicht zu haben? Welche strukturellen Änderungen erwartest du im Vergleich zu heute? Der größte Meilenstein wird Interoperabilität sein. Mit Web3 wollen wir das Internet aufrüsten – dezentraler, interoperabler und transparenter gestalten. Es soll alle Teilnehmer stärken und die Möglichkeiten für Konsumenten und Unternehmen gleichermaßen erweitern. Der Vergleich zur Globalisierung liegt nahe: Länder, die Handelsbarrieren errichten, begrenzen oft ihr eigenes Wachstum. Ähnliches gilt für digitale Räume, die heute meist isoliert sind. Alle digitalen Inhalte – von Facebook-Posts bis hin zu YouTube-Videos oder Spielobjekten – könnten durch Tokenisierung, sei es als NFTs oder fungible Token, neue Anwendungsmöglichkeiten erhalten. Mein Metaverse-Traum ist keine Ready-Player-One-ähnliche 3D-Welt, sondern ein System, in dem ich digitale Objekte nahtlos zwischen allen Apps auf meinem Smartphone nutzen kann. Und ich glaube, das könnte sogar schon vor 2030 Realität werden. Vielen Dank für das Gespräch.

Animoca Brands: Haben Blockchain Gaming und das Web3 eine Zukunft?

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